Poznaj swojego mentora biznesu
Jak skutecznie rozwijać biznes i osiągać cele? Jestem mentorką, która wspiera liderów i firmy w budowaniu strategii, a także wdrażaniu innowacji i osiąganiu trwałego sukcesu. Z czasem pracując w wielu zespołach zaczęłam zgłębiać wiedzę z rozwoju osobistego. W efekcie rozwój osobisty stał się siłą napędową mojej zawodowej ścieżki. Jako mentor i coach, aktywnie stosuję techniki menadżerskie przez zarządzanie procesami budowania wartości firmy czy ocen inwestycyjnych. Współpraca przy realizacji innowacyjnych projektów umożliwiła mi zdobycie doświadczenia w wielu branżach, takich jak IT, ochrona środowiska, biometria behawioralna, kolejnictwo, AI, zdrowie i nauka. Moi klienci zdobywali finansowanie na innowacje, wdrażali skuteczne strategie biznesowe.
Dodatkowo realizuję projekty związane z zarzadzaniem spółkami tzw. aniołem biznesu czy zarządzaniem grupą kapitałową. Gdzie z powodzeniem wykorzystuję narzędzia mentoringowe i coachingowe. Dzięki temu zdobyta wiedza i doświadczenie, umożliwiały wejście moim klientom na wyższy poziom rozwoju ich biznesu. Sesje mentoringowe każdorazowo dostosowane do potrzeb klientów i kierunków rozwoju zdefiniowanych na początku współpracy.
Obok wiedzy merytorycznej ważne jest dla mnie systematyczne podnoszenie swoich kompetencji.
W związku z tym ucząc się od najlepszych uzyskałam akredytację Brian Tracy International. Jestem akredytowanym mentorem, coachem, mówcą oraz trenerem biznesu. Również w swojej pracy zdecydowałam się na zastosowanie metod pozytywnej dyscypliny w biznesie. W efekcie zyskałam status facylitatora metody pozytywna dyscyplina w biznesie (Empowering People in the Workplace).
Prowadzę szkolenia i warsztaty. Dzięki czemu występowałam na scenie z takimi trenerami jak Michael Tracy, Cristina Tracy, Jacek Walkiewicz, prof. Jerzy Bralczyk, Patrycja Korpacka – Błaszczuk, Maciej Orłoś. Dzięki którym zdobyta przeze mnie wiedza i doświadczenie trafia do szerokiego grona odbiorców.
Co mnie wyróżnia?
Widzę całość tam, gdzie inni widzą fragmenty. Łączę szerszy kontekst i odnajduję potencjał, którego na pierwszy rzut oka nie widać. Dzięki temu pomagam liderom i firmom zamienić ukryte zasoby w realną przewagę.
Trzy obszary mojej pracy
Razem tworzą pozytywne przywództwo przyszłości:
- Lider przyszłości – kompetencje, które pozwalają prowadzić ludzi przez zmianę.
- Pozytywna dyscyplina w biznesie – zespół, który działa z zaangażowaniem i odpowiedzialnością, bez kontroli.
- Ślady ciszy – spokój i prostota jako źródło siły lidera.
Kwalifikacje i doświadczenie
- Certyfikowana mentorka i coach, trenerka Brian Tracy International.
- Facylitatorka metody Empowering People in the Workplace (pozytywna dyscyplina w biznesie).
- Certyfikowana audytorka wewnętrzna.
- 15 lat doświadczenia i ponad 1000 godzin na sali szkoleniowej.
- Ponad 100 mln zł pozyskanych i rozliczonych dotacji na innowacje.
- Mentorka w programie WICCI Poland-India.
- Autorka e-booka „Ślady ciszy. Podróż do siebie”.
Od tego się zaczęło
Jedno spotkanie potrafi zmienić całe życie. Dla mnie takim momentem była inspiracja Brianem Tracy, który nauczył mnie, jak skutecznie zarządzać czasem, budować relacje i osiągać cele biznesowe. Dziś sama dzielę się tą wiedzą, pomagając liderom i firmom rozwijać ich potencjał.
Mentor biznesowy i coach - z akredytacją Brian Tracy International
Realizując programy rozwojowe w Brian Tracy International, dołączyłam do grona ekspertów BTI. Dlatego dzielenie się zdobytą wiedzą z innymi jest niezwykle ważne. Wiem, jak wiele osób boryka się z problemami motywacyjnymi, nieefektywnym zarządzaniem czasem i brakiem jasno określonych celów. Dlatego też chcę pomóc innym, przekazując im narzędzia i strategie, które nauczyłam się od m.in. Tracy'ego.
Uważam, że każdy ma w sobie potencjał do osiągnięcia sukcesu i szczęścia w życiu. Wielu jednak brakuje odpowiednich narzędzi i motywacji, żeby go odkryć i wykorzystać. Moim celem jest inspirować innych do podjęcia działania, żeby zrealizować swoje marzenia i osiągnąć wyznaczone cele. Techniki Tracy'ego w połączeniu z metodami pozytywnej dyscyplina w biznesie (Empowering People in the Workplace) dają możliwości osiągania widocznych rezultatów każdemu.
Moją misją jest dotrzeć do jak największej liczby ludzi i pomóc im w osiągnięciu ich pełnego potencjału.
Rozwój osobisty to proces indywidualny, a także społeczny. Chcę wpływać na pozytywną zmianę w życiach innych ludzi. A także wspierać ich w ich własnej drodze do sukcesu. Ten społeczny wymiar realizuję jako mentor w fundacji WICCI India – Poland.
Swoje doświadczenia, zdobytą wiedzę i techniki, przekazuję systematycznie. Wykorzystuje do tego seminaria, treningi, sesje indywidualne oraz tworzenie treści edukacyjnych online.
Skup się na metodach, które dają efekty, zamiast tracić czas na bezskuteczne. Skorzystaj z mojego mentoringu i wprowadź do swojego biznesu sprawdzone strategie wzrostu.
Chcesz rozwijać biznes szybciej i skuteczniej? Umów się na konsultację i sprawdź, jak mogę pomóc Ci osiągnąć więcej!
filary mojej strategii działania
Moja wizja
to tworzenie przestrzeni dla liderów i przedsiębiorców, którzy chcą rozwijać swój biznes w sposób przemyślany i skuteczny.
moja misja
to pomaganie firmom i liderom osiągać klarowność celów, przezwyciężać wyzwania i budować trwały sukces.
Moje wartości
to empatia (zrozumienie wyzwań klienta), rozwój i autentyczność (kompetencje dostosowane do oczekiwań klientów). A także współpraca i zaufanie (silne zespołu i relacje biznesowe).
biblioteka treści
Przeciążenie obowiązkami u lidera – jak przerwać koło dom, praca, dom?
Przeciążenie obowiązkami u lidera to stan, w którym liczba spraw „do zrobienia samemu” rośnie szybciej niż czas i energia. Często zaczyna się w domu i przenosi do pracy. Przerwiesz je, gdy świadomie oddasz część zadań, postawisz granice i zadbasz o regenerację. To jeden z najczęstszych tematów w mojej pracy z
Skuteczne strategie biznesowe w czasach niepewności – zmiana, ryzyko i innowacje
Skuteczne strategie biznesowe w czasach niepewności opierają się na elastyczności, zarządzaniu ryzykiem i sprawnym wdrażaniu zmian. Firmy, które szybko się adaptują i inwestują w innowacje, budują przewagę konkurencyjną. Poniżej znajdziesz sprawdzone strategie i etapy zarządzania zmianą. Kryzysy, nowe regulacje i zmiany technologiczne to dziś codzienność. Stabilność firmy zależy od szybkiej
Odporność psychiczna lidera – jak ją budować i dbać o zdrowie psychiczne?
Odporność psychiczna to zdolność do powrotu do równowagi po trudnościach i wychodzenia z nich silniejszym. U lidera przekłada się na spokojne decyzje pod presją i zdrowszy zespół. Można ją rozwijać codziennymi praktykami. Liderzy mierzą się dziś z ogromną presją i tempem zmian. Badania pokazują, że 40–50% menedżerów doświadcza objawów wypalenia
