Posts tagged: nowoczesne zarządzanie firmą

Życie może być pełne zamieszania, presji i niekończących się zadań. Jednak warto zastanowić się, czy to naprawdę jest to, czego pragniemy. Jaki jest sens we wszystkim co robimy? Czy nie lepiej dążyć do prostoty i harmonii? W tym artykule omówię pięć kluczowych obszarów, które pomogą ci prowadzić bardziej spokojne, satysfakcjonujące życie.

Sens wartości i pasji

Odkrywanie swoich wartości i pasji to kluczowy etap w osiągnięciu pełniejszego i bardziej satysfakcjonującego życia. Po pierwsze to proces, który pozwala nam lepiej zrozumieć samych siebie. Dodatkowo umożliwia podejmowanie świadomych wyborów. Oto kilka kroków, które mogą ci pomóc w tej podróży:

1. Refleksja: Zastanów się, co naprawdę jest dla ciebie ważne. Czy to rodzina, zdrowie, rozwój osobisty czy praca?  Wyobraź sobie, jakie wartości są dla ciebie nieodłączne. To jak kompas, który kieruje twoimi działaniami.
2. Zapisz swoje przemyślenia: Sporządź listę swoich wartości i pasji. To może być cokolwiek, od spędzania czasu z bliskimi po rozwijanie swoich umiejętności. W rezultacie zapisując to, przypominasz sobie o swoich priorytetach.
3. Obserwacja: Zwróć uwagę na to, co sprawia ci radość i satysfakcję. Czy to tworzenie czegoś, pomaganie innym czy osiąganie sukcesów w pracy? Czasami to właśnie te momenty są kluczowe w odkrywaniu pasji.
4. Eksperymentuj: Wypróbuj różne aktywności i zainteresowania. Czasami odkrywamy swoje pasje, gdy spróbujemy czegoś nowego. Może to być kurs tańca, malowanie czy nawet gotowanie kuchni z odległych zakątków świata.
5. Bądź otwarty: Nie ograniczaj się tylko do tego, co już znasz. Otwórz się na nowe doświadczenia i możliwości. Może to być podróż do nieznanych miejsc, nauka nowego języka czy po prostu rozmowa z osobami o różnych życiowych historiach.

Pamiętaj, że odkrywanie swoich wartości i pasji to proces, który może trwać całe życie. Bądź cierpliwy i otwarty na zmiany. Dlatego też, to te wartości i pasje sprawią, że twoje życie stanie się bardziej pełne i satysfakcjonujące.

Sens celów i marzeń

Ustalanie celów i marzeń to kluczowy etap w osiągnięciu pełniejszego i bardziej satysfakcjonującego sensu życia. To nie oznacza rezygnacji z ambicji – wręcz przeciwnie! Określenie swoich celów pozwala nam skupić się na tym, co naprawdę chcemy osiągnąć. Oczywiście nie muszą to być wielkie cele – czasem wystarczą małe kroki w kierunku spełnienia i sensu.

Badania dowodzą, że osoby, które mają wyraźnie określone cele, są bardziej zmotywowane i skoncentrowane.

Oto kilka wniosków z tych badań:

• Teoria celów: Psychologowie Edwin Locke i Gary Latham przeprowadzili badania nad teorią celów. Ich wyniki są fascynujące. Osoby, które ustalają konkretne, ambitne cele, osiągają lepsze wyniki zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym. Innymi słowy to jakbyśmy mieli w ręku magiczny klucz do sukcesu.
• Marzenia i realizacja: Wyobraź sobie, że spisujesz swoje marzenia i cele. To działa jak wizualizacja sukcesu. Badania pokazują, że osoby, które zapisują swoje cele, mają większe szanse na ich osiągnięcie. To jakbyśmy wciąż przypominali sobie, dokąd zmierzamy, nawet wtedy, gdy droga jest trudna.

Co zmieni się jeśli odkryjesz sens swoich celów i marzeń:

• Kiedy odkryjesz swoje prawdziwe pasje i cele, poczujesz, jakby świat nagle stał się jaśniejszy. To jak znalezienie ukrytego skarbu w swoim wnętrzu.
• Życie nabierze nowego impetu, jeśli będziesz działać zgodnie z tym, co naprawdę cię inspiruje. Oznacza to, że zaczniesz doświadczać dodatkowego zastrzyku energii.
• Twoje cele mogą się ze sobą łączyć w nieoczekiwane sposoby. Na przykład pasja do gotowania może prowadzić do zainteresowania kulturą innych krajów.

Wspominając już o wyznaczaniu celów, jedną z skutecznych metod wyznaczania celów jest metoda SMART- więcej o niej tutaj. 

Organizacja czasu i pracy – czy to ma sens?

Efektywne zarządzanie czasem to klucz do prostszego życia. Planuj swoje zadania, unikaj rozpraszaczy i dbaj o równowagę między pracą a odpoczynkiem. To pozwoli ci być bardziej zadowolonym i produktywnym.

Efektywne zarządzanie czasem jest kluczowe dla prostszego życia. Oto kilka wniosków z badań:

• Metoda Pomodoro: Ta technika polega na pracowaniu przez 25 minut, a następnie robieniu 5-minutowej przerwy. Jednocześnie badania pokazują, że taka organizacja czasu poprawia produktywność i koncentrację .
• Planowanie zadań: Osoby, które planują swoje zadania, są bardziej efektywne. W rezultacie osoby korzystający z narzędzi do zarządzania czasem, takich jak Trello lub Asana, mogą łatwiej utrzymać porządku.

U mnie sprawdzają się poniższe kroki. Koniecznie sprawdź u siebie:

• Złota godzina: Wybierz swoją najproduktywniejszą godzinę w ciągu dnia. Następnie  przeznacz ją na najważniejsze zadania. To jak magiczny moment, gdy wszystko idzie gładko.
• Efekt dominującego zadania: Skup się na jednym zadaniu, które ma największy wpływ na twoje cele. Dzięki temu poczujesz ulgę jakby przesunięcie wielkiego kamienia – reszta staje się łatwiejsza.
• Zasada 2-minutowa: Jeśli masz zadanie, które można wykonać w ciągu 2 minut, zrób to od razu. Nie zwlekaj. To minimalizuje odkładanie i przyspiesza postęp.

Relacje z innymi ludźmi

Dobre relacje są niezbędne dla naszego szczęścia. Dlatego też nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów z bliskimi osobami to ważny element prostego życia. Zatem wyrażaj wdzięczność, słuchaj uważnie i szanuj innych.

Badania socjologiczne i psychologiczne dowodzą, że relacje społeczne są kluczowe dla naszego szczęścia. Co więcej przeprowadzone przez Harvard Study of Adult Development badania wykazały, że relacje społeczne mają największy wpływ na nasze zdrowie i długowieczność . Natomiast w kontekście jakości relacji przeprowadzono inne badania. Badania pokazują, że znaczenie ma jakość relacji nad ilością. Innymi słowy warto inwestować czas w bliskie relacje, które nas wspierają.

Pozytywne podejście

Nawet w trudnych chwilach warto zachować pozytywne podejście. Wdzięczność za to, co mamy, i umiejętność cieszenia się drobnymi rzeczami sprawią, że życie stanie się prostsze i bardziej radosne.

Jak wynika z badań,  praktykowanie wdzięczności ma ogromny wpływ na nasze samopoczucie i ogólną jakość życia. Praktykujesz wdzięczność? Naukowcy sprawdzili wpływ wdzięczności na jakość życia.

Wnioski z badań nad pozytywnym podejściem: 

1. Dziennik wdzięczności: Regularne zapisywanie rzeczy, za które jesteśmy wdzięczni, może znacząco poprawić nasze samopoczucie. W badaniach przeprowadzonych przez  Roberta Emmonsai Dr. Michaela McCullougha uczestnicy, którzy prowadzili dziennik wdzięczności, zgłaszali wyższy poziom szczęścia i mniejsze odczucie stresu.
2. Zdrowie psychiczne: Badania pokazują, że osoby praktykujące wdzięczność mają niższe ryzyko wystąpienia depresji i lęku. W efekcie, wyrażanie wdzięczności może działać jak naturalny antydepresant.
3. Lepsze relacje społeczne: Osoby wdzięczne są bardziej otwarte na nawiązywanie relacji z innymi ludźmi. W rzeczywistości wdzięczność wzmacnia więzi społeczne. Dodatkowo też doceniamy obecność innych w naszym życiu.
4. Fizyczne korzyści: Badania sugerują, że wdzięczność może wpłynąć na nasze zdrowie fizyczne. Osoby wdzięczne często prowadzą zdrowszy styl życia. Dodatkowo mają lepszą jakość snu.
5. Wpływ na mózg: Neurobiolodzy odkryli, że praktykowanie wdzięczności aktywuje obszary mózgu związane z nagrodą i pozytywnymi emocjami. Z drugiej zaś strony, to może pomóc w budowaniu pozytywnego myślenia.

Pamiętaj, że prostota nie oznacza rezygnacji z marzeń czy ambicji. To świadome wybory, które prowadzą do większej harmonii i satysfakcji. Życzę ci udanego odkrywania tych pięciu obszarów i w rezultacie budowania prostszego, pełniejszego życia!

Biznes zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. Nowe technologie, zmieniające się oczekiwania pracowników i dynamiczne rynki sprawiają, że przywództwo musi nadążać za trendami. Rok 2025 przynosi nowe wyzwania, ale także otwiera drzwi do innowacyjnych rozwiązań. Dlatego liderzy i przedsiębiorcy muszą dostosować się do dynamicznego środowiska. Kluczowe jest budowanie elastycznych strategii, wykorzystywanie nowych technologii i reagowanie na zmieniające się potrzeby rynku. W tym artykule przedstawię pięć najważniejszych trendów, które kształtują nowoczesne przywództwo i efektywne budowanie biznesu. Każdy z nich pomoże w skutecznym zarządzaniu zespołem oraz w osiąganiu długoterminowych celów biznesowych.

Nowoczesne przywództwo i autentyczność w zarządzaniu zespołem

Liderzy autorytarni odchodzą do lamusa. Dlaczego? Otóż nowoczesne przywództwo opiera się na autentyczności oraz transparentności w działaniach. Ludzie chcą pracować z tymi, którzy są prawdziwi, otwarci i potrafią słuchać. Empatia buduje zaufanie, a zaufanie buduje lojalność. Lojalność przekłada się na sukces firmy. Co więcej, liderzy, którzy pokazują swoje prawdziwe „ja”, inspirują zespoły do zaangażowania i współpracy. Przywództwo oparte na autentyczności sprzyja budowaniu zdrowej kultury organizacyjnej, co z kolei pozytywnie wpływa na efektywność pracy oraz atmosferę w zespole. To kluczowe dla budowania lojalnych relacji, które przekładają się na sukces organizacji. Zaufanie zwiększa zaangażowanie, a współpraca wzmacnia motywację zespołu. Dlatego też, autentyczni liderzy kreują zdrowe środowisko pracy, które sprzyja innowacyjności i efektywności.

Fundamenty sukcesu to zwinny biznes i elastyczne przywództwo

Zmiany to codzienność, a tylko elastyczne firmy przetrwają na dynamicznych rynkach. Zwinność w biznesie oznacza szybkość reakcji na nowe wyzwania, a także umiejętność dostosowywania się do zmieniających się warunków. Dlatego zwinne zarządzanie projektami pozwala dostosowywać się do zmieniających się potrzeb rynku i szybko wdrażać innowacje. Iteracyjne podejście do rozwoju produktu to klucz do sukcesu, ponieważ umożliwia ciągłe doskonalenie i testowanie nowych rozwiązań. W efekcie firmy, które potrafią dostosować się do zmieniających się warunków, zyskują przewagę konkurencyjną. Zwinne organizacje lepiej radzą sobie z kryzysami. Dodatkowo szybciej wykorzystują okazje do wzrostu i sprawniej zarządzają zasobami, co pozwala na dynamiczny rozwój.

Cyfrowa transformacja i automatyzacja procesów biznesowych

Bez technologii nie ma rozwoju. Cyfrowa transformacja to kluczowy element strategii każdej nowoczesnej firmy. Firmy, które inwestują w cyfrowe narzędzia, oszczędzają czas i pieniądze, a także zyskują przewagę nad konkurencją. Co więcej, automatyzacja procesów biznesowych zwiększa efektywność i eliminuje błędy, co pozwala na skoncentrowanie się na strategicznych aspektach działalności. Przedsiębiorstwa, które skutecznie wdrażają nowoczesne narzędzia, poprawiają jakość usług i optymalizują swoje działania. Nowoczesne technologie pomagają szybciej podejmować decyzje i lepiej zarządzać zespołem.  W efekcie przekłada się to bezpośrednio na wyniki finansowe. Narzędzia takie jak sztuczna inteligencja, analiza danych i chmura obliczeniowa wspierają optymalizację działań operacyjnych i strategicznych, co przekłada się na wzrost konkurencyjności oraz innowacyjności firmy.

Biznes budowany wokół wartości i zrównoważonego rozwoju

Klienci oczekują, że firmy będą działać odpowiedzialnie i etycznie. Budowanie biznesu wokół wartości i zrównoważonego rozwoju to nie tylko trend, ale i konieczność w dzisiejszym świecie. Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) to już standard, który firmy muszą spełniać, aby utrzymać zaufanie klientów i partnerów. Firmy, które działają zgodnie z wartościami, przyciągają lojalnych klientów i budują pozytywny wizerunek. W rezultacie przekłada się na stabilność i rozwój organizacji. Zrównoważony rozwój pozwala firmom budować długoterminową wartość, a także minimalizować negatywny wpływ na środowisko oraz wspierać lokalne społeczności. Działania zgodne z zasadami ESG (Environmental, Social, Governance) stają się nieodzownym elementem strategii firm dbających o przyszłość i trwały rozwój.

Przywództwo w erze cyfrowej i biznesowej rozowju kompetencji

Nowoczesny lider musi rozumieć technologie i umieć je efektywnie wykorzystywać. Rozwój kompetencji przywódczych w erze cyfrowej i biznesowej to klucz do sukcesu w dynamicznie zmieniającym się świecie. Umiejętności cyfrowe są tak samo ważne, jak zdolności zarządcze i interpersonalne. Liderzy powinni inwestować w rozwój swoich kompetencji, aby lepiej wykorzystywać narzędzia technologiczne do budowania innowacyjnych rozwiązań i efektywnego zarządzania zespołami. Przywódcy, którzy łączą wiedzę technologiczną z umiejętnościami interpersonalnymi, skuteczniej zarządzają projektami, motywują zespoły i realizują cele biznesowe. W erze cyfrowej kluczowe jest również budowanie kompetencji w obszarze analizy danych, zarządzania zmianą i podejmowania decyzji w oparciu o fakty, co pomaga w podejmowaniu lepszych decyzji strategicznych.

owoczesne przywództwo i skuteczne budowanie biznesu wymagają elastyczności, innowacyjności i zdolności do adaptacji. Kluczowe jest inwestowanie w kompetencje liderów, wdrażanie technologii i tworzenie strategii opartych na wartościach. Świadome zarządzanie, oparte na autentyczności i nowoczesnych rozwiązaniach, przynosi najlepsze rezultaty. Firmy, które dostosowują się do zmian i wprowadzają innowacje, osiągają długoterminowy sukces. Śledź mojego bloga na www.klapyta.pl, aby dowiedzieć się więcej o skutecznych strategiach przywódczych i budowaniu biznesu.

ESG to nie tylko nowe hasło, ale coraz ważniejszy czynnik wpływający na reputację, konkurencyjność i zyskowność firm. Klienci, inwestorzy i pracownicy oczekują od organizacji, że będą działać w sposób odpowiedzialny i zrównoważony, dbając o środowisko, społeczeństwo i dobre praktyki zarządcze. Jak jednak wdrożyć ESG w praktyce i zbudować kulturę odpowiedzialności w organizacji? Jednym ze sposobów jest połączenie ESG z mentoringiem biznesowym. Mentoring biznesowy z powodzeniem może zostać wykorzystany do efektywnego wdrożenia i funkcjonowania organizacji w duchu ESG. 

Jak połączyć ESG z mentoringiem biznesowym

Połączenie ESG z mentoringiem biznesowym polega na tym, że mentor i mentee wspólnie pracują nad celami związanymi z ESG. Przykładem jest praca nad poprawą efektywności energetycznej, redukcją emisji, zwiększeniem zaangażowania społecznego, poprawą etyki i przejrzystości, itp. Mentor i mentee mogą wybierać projekty, zadania lub inicjatywy, które są zgodne z ich zainteresowaniami, umiejętnościami i wartościami. Dodatkowo należy pamietać, że wszystkie działania są spójne z misją i strategią organizacji. Mentor i mentee mogą także wymieniać się wiedzą, doświadczeniem i pomysłami na temat ESG, uczyć się od siebie nawzajem i inspirować się wzajemnie.

Korzyści z połączenia ESG z mentoringiem

W dzisiejszych czasach, kiedy coraz większą uwagę poświęcamy kwestiom zrównoważonego rozwoju i społecznej odpowiedzialności biznesu. Dodatkowo coraz więcej organizacji zaczyna dostrzegać potencjał połączenia tych wartości z praktykami mentoringowymi. Połączenie ESG (Environmental, Social, and Governance) z mentoringiem biznesowym i całym procesem wpływa na rozwój organizacji, dodatkowo też przynosi liczne korzyści dla pracowników i społeczeństwa jako całości.

Po pierwsze korzyści wynikające z wdrożenia dla organizacji:

• Wzmocnienie reputacji i wizerunku jako firmy odpowiedzialnej i zrównoważonej
• Zwiększenie zaufania i lojalności klientów, inwestorów i partnerów biznesowych
• Poprawa wyników finansowych i operacyjnych dzięki oszczędnościom, innowacjom i efektywności
• Zmniejszenie ryzyka regulacyjnego, prawnego i reputacyjnego związanego z ESG
• Budowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach, współpracy i zaangażowaniu
• Rozwój i zatrzymanie talentów, zwłaszcza pokolenia Y i Z, które są bardziej świadome i wymagające w kwestiach ESG

Korzyści dla pracowników:

• Zwiększenie satysfakcji i motywacji z pracy
• Rozwój kompetencji zawodowych i osobistych związanych z ESG, np. kreatywność, komunikacja, przywództwo, zarządzanie zmianą, itp.
• Poszerzenie horyzontów i perspektyw poprzez kontakt z różnymi ludźmi, sytuacjami i problemami
• Budowanie relacji i sieci kontaktów z innymi pracownikami, mentorami, mentee i interesariuszami zewnętrznymi
• Wzrost poczucia sensu i wpływu na świat

Wśród korzyści dla społeczeństwa należy wyróżnić:

• Przyczynianie się do rozwiązywania globalnych wyzwań związanych z ESG, np. zmiany klimatu, ubóstwo, nierówności, itp.
• Promowanie wartości i postaw odpowiedzialnych i zrównoważonych wśród pracowników, klientów i partnerów biznesowych
• Wspieranie rozwoju lokalnych społeczności i organizacji pozarządowych poprzez wolontariat, darowizny, partnerstwa, itp.

Jak zacząć połączenie ESG z mentoringiem biznesowym?

Mentoring biznesowy wykorzystuje narzędzia i metody, które z powodzeniem możesz wykorzystać do wdrożenia ESG. Jeśli chcesz połączyć ESG z mentoringiem biznesowym w swojej organizacji, oto kilka kroków, które możesz podjąć:

• Zdefiniuj cel i zakres programu ESG-mentoring, np. jaka jest jego misja, wizja, wartości, grupa docelowa, kryteria uczestnictwa, itp.
• Zaprojektuj i wdroż plan i harmonogram programu ESG-mentoring, np. jak długo będzie trwał, jak często będą się spotykać mentor i mentee, jakie będą tematy i zadania, jak będzie monitorowany i oceniany postęp, itp.
• Zdobądź wsparcie i zaangażowanie zarządu, liderów i pracowników w program ESG-mentoring, np. poprzez komunikację, szkolenia, warsztaty, nagrody, itp.
• Dobierz i sparuj mentorów i mentee, np. na podstawie ich preferencji, zainteresowań, umiejętności i celów związanych z ESG
• Zapewnij mentorom i mentee odpowiednie zasoby i wsparcie, np. materiały, narzędzia, feedback, coaching, itp.
• Śledź i mierz efekty i korzyści programu ESG-mentoring, np. poprzez ankiety, raporty, case study, itp.

Istnieje kilka powodów, dla których warto zainteresować się kwestiami ESG:

1. Przyciąga talenty: W dzisiejszych czasach pracownicy coraz bardziej identyfikują się z misją i wartościami organizacji, dla których pracują. Firmy, które żyją zgodnie z wartościami wyznawanymi przez pracowników, są w stanie przyciągnąć i zatrzymać utalentowanych pracowników.
2. Przyciąga klientów: Konsumenci coraz częściej dokonują wyborów zakupowych uwzględniając wartości, jakimi kierują się marki. Marki, które podejmują etyczne decyzje biznesowe i angażują się w kwestie społeczne i środowiskowe, zyskują lojalność klientów.
3. Przyciąga inwestorów: Inwestorzy coraz bardziej zwracają uwagę na zobowiązania ESG firm, w które inwestują. Firmy, które koncentrują się na zrównoważonym rozwoju i strategiach ESG, są bardziej atrakcyjne dla inwestorów.
4. Pomaga zrozumieć prawdziwe ryzyko: Firmy, które uwzględniają szeroki zakres interesariuszy, są lepiej przygotowane do identyfikowania i zarządzania ryzykiem, w tym nieprzewidzianymi sytuacjami, które mogą wpłynąć na ich działalność.
5. Perspektywa długoterminowa: Firmy, które myślą w dłuższej perspektywie, mają tendencję do tworzenia wartości dla swoich interesariuszy i społeczności. Koncentrując się nie tylko na zyskach kwartalnych, ale także na wpływie na środowisko i społeczność, firmy pozycjonują się jako organizacje odpowiedzialne i zrównoważone.

Podsumowanie

Połączenie ESG z procesem mentoringowym to innowacyjny i skuteczny sposób na wdrażanie ESG w organizacji i rozwój pracowników. Dzięki czemu może przynieść wiele korzyści dla organizacji, pracowników i społeczeństwa, takich jak poprawa reputacji, wyników, kultury, kompetencji, relacji i wpływu. Połączenie ESG z mentoringiem wymaga jednak odpowiedniego zaplanowania, wdrożenia i monitorowania. Poprzez to poprawia możliwość osiągnięcia zamierzonych celów i efektów. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o połączeniu ESG z mentorem i wdrożyć go w swojej firmie – zapraszam do kontaktu.